"Als strategischer Unternehmensberater ist die nachhaltige und messbare Entwicklung meiner Mandanten das vorrangige Ziel."
Wer ein mittelständisches Unternehmen führt und nach einer effektiven Unternehmensberatung sucht, um seine Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch zu erreichen, ist bei WIESNER | SMARTe Unternehmensentwicklung an der richtigen Stelle.
PURES MITTELSTANDSVERSTÄNDNIS
Als erfahrener Berater im Bereich Unternehmensentwicklung sowie durch meine Erfahrung als CEO und CFO in mittelständischen Unternehmen kenne ich die Herausforderungen, Fragestellungen und Potenziale des Mittelstandes wie meine Westentasche. Bunte Praxis statt graue Theorie!
SMARTE ZIELSETZUNG
Mit der bewährten und von mir weiterentwickelten SMART-Methode (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert) helfe ich meinen Mandanten, klare und erreichbare Ziele zu setzen und diese konsequent zu erreichen. Nicht nur denken, sondern machen - planvoll, nachhaltig, erfolgreich!
PRISMA-POWER
Mit dem "PRISMA-Power-Training für Unternehmer" fördere ich die Grundtugenden des Unternehmertums und erarbeite gemeinsamen mit meinen Mandanten aus der Geschäftsführung die wichtigsten Eigenschaften für erfolgreiche, kommunikative und lebendige Führung, die jeder Mitarbeiter zu schätzen weiß.
PRO-BUSINESS-NETZWERKER
Als leidenschaftlicher Netzwerker und BVMW-Botschafter biete ich meinen Mandanten einen breiten Zugang zu hunderten Unternehmern, die mit ihren Erfahrungen, Produkten und Dienstleistung lösungsorientiert behilflich sind.
#gerneperdu
Ich duze meine Mandanten, Interessenten und Partner konsequent und von Anfang an. Das hat einen einfachen Hintergrund in meiner täglichen Arbeit: DIR vertraue ich mehr an, als IHNEN. Da Vertrauen die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist, arbeiten wir auf diese Weise direkt auf einer persönlichen Ebene.
#stetstransparent
Vertrauen beruht auf Transparenz - In der Arbeit, in den gemeinsamen Meilensteinen und auch in den Finanzen. Daher rechne ich im Viertelstunden-Takt zu 55€ pro 15 Minuten netto ab und stelle zum Monatsende meinen Mandanten einen genauen Tätigkeitsbericht samt Stundenaufstellung digital zur Verfügung.
#immervorort
Als Unternehmensberater berate ich meine Mandanten ausschließlich direkt vor Ort im jeweiligen Unternehmen. So garantiere ich individuelle und praxisnahe Lösungen, die perfekt auf das Unternehmen abgestimmt sind. Profitiere von meiner Expertise und meinem persönlichen Einsatz – direkt bei dir vor Ort im Unternehmen.
#buntepraxis
Als Unternehmer kenne ich die Herausforderungen und Probleme im Mittelstand aus eigener Erfahrung und lasse diese Kenntniss jeden Tag in die Beratung einfließen. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Lösungen, um Dein Unternehmen erfolgreich voranzubringen. Lass uns die Probleme angehen und nachhaltige Erfolge erzielen.
#321meins
Ich bin Berater, Unternehmer und Botschafter für den jungen Mittelstand - das sind zusammengefasst drei Aufgaben, zwei Jobs und eine große Leidenschaft: Unternehmertum mit nachhaltigem Erfolg! Die gleiche Aufteilung mit der selben Leidenschaft bekommt sonst nur meine Familie: drei Kinder, zwei Hunde, eine Frau.
#netzwerkfüralle
Mein großes Netzwerk ist für alle da. Meine Mandanten verlassen sich auf meine Empfehlungen und wissen meine guten Kontakte in die Wirtschaft und zur Politik sehr zu schätzen. Durch dieses Netzwerk konnte ich schon manches Problem bei meinen Mandanten lösen und die Entwicklung der Unternehmen nachhaltig vorantreiben.
Du bist entschlossen, mit deinem Unternehmen den nächsten Schritt zu machen oder hast eine konkrete aktuelle Herausforderung, bei der du meine Expertise benötigst? Dann melde dich bei mir und wir setzen uns zu einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlernen direkt in deinem Unternehmen zusammen.
"Mit dem virtuellen Stundenkonto biete ich dir als Mandant mehr Flexibilität und Planungssicherheit in unserer Zusammenarbeit. Überschreiten wir notwendigerweise in einem Monat deine gewünschte Stundenanzahl, werden bis zu 20% der Stunden einfach auf dein virtuelles Konto gebucht. So entstehen keine unerwarteten Mehrkosten. Diese Stunden können wir später, in ruhigeren Monaten oder zum Projektende, nutzen und erst dann abrechnen. Einen Überblick darüber kannst du dir jeden Monat über die transparente Stundenaufstellung in meinem Tätigkeitsbericht verschaffen. Dadurch hast du immer die volle Kontrolle über die monatlichen Kosten und kannst dich ganz auf die Beratung konzentrieren, ohne böse Überraschungen. Planungssicherheit und individuelle Beratung – genau nach deinem Bedarf."
"Die ganzheitliche Betrachtung in jeder Unternehmensphase bietet meinen Mandanten einen echten Mehrwert."
Mein Ansatz basiert auf der SMART-Methode, die spezifisch, messbar, attraktiv, relevant und terminiert ist. Diese Methode ermöglicht es mir in der Unternehmensberatung, gemeinsam mit meinen Mandanten klare und erreichbare Ziele zu definieren und den Erfolg unserer Maßnahmen effektiv zu messen. Die persönliche Beratung vor Ort spielt dabei eine entscheidende Rolle. Indem ich die Geschäftsabläufe direkt erlebe und mit den Mitarbeitern interagiere, kann ich maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die perfekt auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind.
Durch diese
individuelle und zielorientierte Beratung helfe ich dir, die Unternehmensziele zu erreichen, Wettbewerbsvorteile zu sichern und dein Unternehmen nachhaltig zu entwickeln. Wenn du bereit bist, den nächsten Schritt in der
Entwicklung deines Unternehmens zu gehen, stehe ich dir als exklusiver Partner zur Seite. Lass uns gemeinsam deine Vision verwirklichen und das bestmögliche Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.
STRATEGIE
Die geeignete Strategie ist das Fundament jedes erfolgreichen Unternehmens. In meiner Beratung lege ich großen Wert auf eine klare und zukunftsorientierte strategische Ausrichtung, die dir zum Beispiel dabei hilft, neue Absatzmärkte zu erschließen, die Konkurrenz abzuschütteln und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch eine gute Strategie endet nicht bei der Planung – sie muss in der gesamten Organisation verankert werden. Gemeinsam stellen wir sicher, dass die Strukturen in deinem Unternehmen optimal auf die strategischen Ziele ausgerichtet sind und alle Mitarbeiter diese Strukturen leben. Von der Analyse bis zur Umsetzung – ich begleite dich bei jedem Schritt, um dein Unternehmen nachhaltig voranzubringen.
PROZESSE
Die Prozesse sind der Herzschlag eines gewinnbringenden Unternehmens. Effiziente Abläufe sparen nicht nur Zeit und Kosten, sondern sorgen auch dafür, dass alle Abteilungen reibungslos zusammenarbeiten. Ich unterstütze dich und deine Mitarbeiter dabei, bestehende Prozesse zu analysieren, Engpässe aufzudecken und Optimierungspotenziale zu nutzen. Dabei ist es entscheidend, dass die Prozesse klar kommuniziert und von allen Mitarbeitern des Unternehmens verstanden werden. Gemeinsam gestalten wir transparente und effiziente Abläufe, die dein Unternehmen auf das nächste Level heben. Mit meiner Unterstützung in der Prozessoptimierung steigerst du nicht nur die Klarheit, sondern auch die Zufriedenheit im Team.
VERTRIEB
Der Vertrieb ist der Motor deines Unternehmens. Eine starke Vertriebsstrategie ist entscheidend, um Neukunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen auszubauen. Mit meiner Erfahrung im AKTIV-Vertrieb und fundierten Kenntnissen im Marketing unterstütze ich dich dabei, deinen Vertrieb optimal aufzustellen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Ansätze, die sowohl deine Zielgruppen als auch aktuelle Markttrends berücksichtigen. Dabei sorge ich dafür, dass Vertrieb und Marketing Hand in Hand gehen, um maximale Erfolge zu erzielen. Ob Neukundengewinnung oder Bestandskundenpflege, ob strategische Planung oder entsprechende Schulungen – ich helfe dir und deinen Vertrieblern, das Potenzial des Marktes voll auszuschöpfen.
PERSONAL
Das Personal ist der Treibstoff deines Unternehmens. Ich unterstütze dich dabei, maßgeschneiderte Personalkonzepte zu entwickeln, die zu deinen Zielen passen und deine Teams stärken. Eine gezielte Personalentwicklung sorgt dafür, dass deine Mitarbeiter nicht nur ihre Fähigkeiten ausbauen, sondern sich auch langfristig an dein Unternehmen binden. Dabei lege ich großen Wert auf die Implementierung einer klaren und transparenten Personalkommunikation in allen Ebenen, die für alle Beteiligten verständlich und motivierend ist. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Strukturen, die dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren und die Potenziale deiner Mitarbeiter voll zur Entfaltung bringen.
FINANZEN
Finanzen sind das Rückgrat eines mittelständischen Unternehmens und entscheidend für den nachhaltigen Erfolg. Eine klare Finanzentwicklung, ein effektives Controlling und die richtigen Kennzahlen sind dabei unverzichtbar. Sie schaffen Transparenz, decken Potenziale auf, zeigen Schwachstellen und sichern fundierte Entscheidungen. Mit meiner Erfahrung als CFO aus der Praxis unterstütze ich ich meine Mandanten dabei, die Finanzstrukturen zu optimieren und ein leistungsstarkes Controlling aufzubauen. Gemeinsam entwickeln wir ein Kennzahlensystem, das jederzeit den Überblick über die finanzielle Gesundheit des Unternehmens gibt. So legen wir die zukünftige Basis für Wachstum, Stabilität und langfristigen Erfolg.
QUALITÄTSMANAGEMENT
Qualitätsmanagement ist mehr als nur ein Gütesiegel – es ist ein zentraler Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen. Es sorgt für strukturierte Abläufe, fördert die Kundenzufriedenheit und stärkt das Vertrauen in das Unternehmen. Mit einem professionellen Qualitätsmanagement sichern wir nicht nur die Einhaltung von Standards, sondern schaffen auch die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen. Als erfahrener CEO und CFO habe ich zahlreiche Zertifizierungen begleitet und weiß, worauf es in der Praxis ankommt. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes System, das Prozesse optimiert und die Qualität nachhaltig sichert – damit dein Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
TRANSFORMATION
Die Transformation ist der Weg in eine neue Zukunft deines Unternehmens. Ob Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle oder kulturelle Veränderungen – der Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Als erfahrener Unternehmensberater begleite ich dich und dein Unternehmen durch diesen Prozess, damit die Transformation reibungslos und nachhaltig gelingt. Gemeinsam analysieren wir, wo Handlungsbedarf besteht, und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die zu deiner Organisation passen. Dabei sorge ich dafür, dass alle Mitarbeiter mitgenommen werden und Veränderungen erfolgreich im Unternehmen verankert werden. So wird der Wandel zu der einmaligen Chance, dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
ZUKUNFT
Für die Zukunft deines mittelständischen Unternehmens müssen wir die richtigen Weichen stellen – sei es durch eine geregelte Nachfolge oder durch einen erfolgreichen Unternehmensverkauf. Als erfahrener Berater unterstütze ich dich dabei, den Übergang reibungslos zu gestalten, ob du dein Unternehmen in die Hände der nächsten Generation legst oder an einen Käufer übergibst. Gemeinsam erarbeiten wir eine klare Strategie, die deine Ziele und Werte wahrt. Von der frühzeitigen strategischen Vorbereitung über die Verhandlungen bis hin zur Umsetzung stehe ich dir beratend zur Seite, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bestehen kann und bleibe auch danach an Bord, um den Übergang zu vollenden.
1zu1-Beratung
In meiner 1:1-Beratung gehe ich individuell auf deine speziellen Bedürfnisse ein. Mit meinem praxisnahen Ansatz begleite ich dich Schritt für Schritt, um nachhaltige Erfolge zu sichern und dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Gruppen-Meetings
In Gruppenmeetings biete ich dir und deinem Team die Möglichkeit, gemeinsam Strategien zu entwickeln und klare Ziele zu definieren. Durch die Einbindung aller Beteiligten entsteht ein dynamischer Prozess, der nachhaltige Ergebnisse sichert.
Praxis-Schulungen
In intensiven Schulungen vertiefen wir praxisnahe Methoden, die sofort umgesetzt werden können. Der interaktive Austausch fördert neue Perspektiven und Ideen, sodass dein Unternehmen gestärkt und mit klaren Zielen in die Zukunft geht.
Du möchtest noch mehr Details wissen oder hast bereits ein bestimmtes Projekt im Kopf, bei dem meine Fähigkeiten gefragt sind? Dann melde dich gerne bei mir und ich schaue schnellstmöglich kostenlos und unverbindlich in deinem Unternehmen vorbei. Lass uns gemeinsam starten.
"Nach jedem Vor-Ort-Meeting erstelle ich für dich auf Grundlage meiner Notizen einen Mandanten-Report, in dem die besprochenen Themen und nächsten Schritte klar festgehalten werden. So hast du immer einen Überblick darüber, was erledigt wurde und was als Nächstes ansteht. Der Report dient außerdem als Grundlage für die "Wer macht was bis wann"-Liste – eine lebendige To-Do-Liste, die alle Projektschritte mit klaren Verantwortlichkeiten und festen Terminen aufzeigt. So bleibt unser Projekt transparent, strukturiert und du weißt jederzeit, wer gerade an welchem Punkt arbeitet und bis wann Ergebnisse zu erwarten sind."
"Mit PRISMA-Power mache ich aus guten Unternehmern exzellente Führungskräfte und sichere auf diese Weise die gemeinsame Zukunft."
Das „Prisma-Power-Training für Unternehmer“ ist ein Konzept, das darauf abzielt, die Führungsfähigkeiten und die Effektivität von Unternehmern zu verbessern, indem es verschiedene Schlüsselelemente integriert, die für erfolgreiches und kraftvolles Leadership unerlässlich sind.
Diese Methode nutzt die Struktur einer Pyramide als metaphorisches Modell, wobei jedes Element – Passion (P) im Inneren sowie Realität (R), Innovation (I), Stärke (S), Motivation (M) auf den Seitenflächen und Authentizität (A) als Grundfläche – einen integralen Bestandteil des Führungsansatzes darstellt.
Das Prisma-Power-Training für Unternehmer ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, durch die Integration von Passion, Realität, Innovation, Stärke, Motivation und Authentizität eine effektive und inspirierende Führung zu fördern. Durch die Fokussierung auf diese Schlüsselelemente können Unternehmer eine starke, resiliente und innovative Kultur aufbauen, die es auch dir ermöglicht, dich selbst und dein Team zum Erfolg zu führen. Als Symbol des erfolgreichen Abschlusses, erhält jeder Teilnehmer eine Kristall-Pyramide.
In meinem Blogartikel zum Thema "PRISMA-Power-Training für Unternehmer" erläutere ich weitere Details zu den Inhalten und zu der Bedeutung der einzelnen Eigenschaften im Kontext zu den Führungsaufgaben eines Unternehmers. Lies ihn dir in Ruhe durch und melde dich bei Fragen gerne persönlich.
"Künstliche Intelligenz ist ein fester Bestandteil meines Alltags als Unternehmensberater – zu deinem unermesslichen Vorteil. Als Experte für den Einsatz von KI nutze ich diese Technologie, um Prozesse zu optimieren, Daten effizient auszuwerten, die Konkurrenz zu analysieren und gezielte Handlungsempfehlungen für dein Unternehmen abzuleiten. Gerade im Mittelstand kann KI einen enormen Mehrwert bieten, indem sie Wachstumspotenziale aufdeckt, Entscheidungen unterstützt und die Effizienz steigert. Ich setze KI gezielt für meine Mandanten ein, um dir nicht nur bessere, sondern auch schnellere Lösungen zu bieten, die dein mittelständisches Unternehmen tatsächlich voranbringen."
"Ich verbinde Unternehmen, Dienstleister, Partner, Lieferanten und Investoren. Für nachhaltige Synergieeffekte in allen Bereichen."
Als offizieller Botschafter des jungen Mittelstandes im Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) für die Region Münsterland biete ich einzigartige Networking-Dienstleistungen, die darauf ausgerichtet sind, dein Unternehmen mit Interessenten, Dienstleistern und nationalen/internationalen Partnern zu vernetzen.
Meine Rolle im BVMW ermöglicht es mir, Brücken zu bauen, die für die Entwicklung und das Wachstum meiner Mandanten entscheidend sind. Dies tue ich für meine Mandanten stets kostenlos aus Überzeugung und für mein Netzwerk ausdrücklich ohne Provision oder Bonus.
Darüber hinaus kann ich auf
wertvolle (inter-)nationale
Kontakte in der Politik und Wirtschaft zurückgreifen. Dies ermöglicht meinen Mandanten den Ausbau von Wirtschaftsbeziehungen oder die Erschließung neuer Absatzmärkte.
Vernetzung mit Unternehmen
Ich unterstütze dich dabei, sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und potenzielle Geschäftspartner zu finden. Diese Vernetzung bietet dir nicht nur die Möglichkeit, von den Best Practices in deiner Branche zu lernen, sondern auch, Kooperationen zu initiieren, die dein Unternehmen auch wirklich weiterbringen.
Vernetzung mit Dienstleistern
Ich helfe dir dabei, sich mit hochqualifizierten Dienstleistern aus verschiedenen Bereichen zu vernetzen, von IT und Marketing bis hin zu Finanzen und Logistik. Diese Verbindungen ermöglichen es dir, die besten Ressourcen für dein Unternehmen zu sichern und Herausforderungen zu bewältigen. Gezielt vernetzt für die Zukunft.
Internationale Vernetzung
Die Globalisierung eröffnet mittelständischen Unternehmen unzählige Möglichkeiten. Als dein Netzwerkpartner unterstütze ich dich beim Aufbau und der Pflege von Beziehungen zu ausländischen Investoren, Geschäftspartnern und Lieferanten, um neue Geschäftsfelder zu erschließen. Mein Fokus liegt hierbei besonders auf Saudi-Arabien.
Sicherlich habe ich auch für dein Problem eine Lösung in meinem Netzwerk. Melde dich gerne bei mir und wir sprechen darüber, wie ich dir mit meinen Kontakten helfen kann, dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Für jede Frage gibt es die passende Antwort. Man muss nur wissen, wer diese weiß.
"Beratung auf Augenhöhe bedeutet für mich, dass ich nicht nur als Berater, sondern auch als Unternehmer agiere, der die Herausforderungen im Mittelstand aus der eigenen Praxis kennt. Ich weiß, wie es ist, im täglichen Betrieb Entscheidungen zu treffen und strategische Weichen zu stellen. Deshalb endet meine Beratung nicht im Meeting mit der Geschäftsführung – der Austausch mit den Mitarbeitern ist für mich genauso wichtig. Gemeinsam entwickeln wir praxisnahe Lösungen, die im Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden können. So sorgen wir dafür, dass jede Strategie auch auf allen Ebenen erfolgreich greift."
"Jede Begegnung, jede Station, jeder Sieg und jede Niederlage tragen als Erfahrungswert einen Teil zum Gesamterfolg bei."
Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich hauptberuflich mit den Themen Strategie, Beratung, Marketing, Vertrieb, Prozesse, Finanzen und Recruiting. Wenn man bedenkt, dass ich Jahrgang 1986 bin, habe ich also recht früh angefangen.
In dieser Zeit konnte ich auch eigene Erfahrungen als CEO und CFO in bedeutenden mittelständischen Unternehmen sammeln. Dieser Einblick in die alltägliche Praxis hilft mir beim Verständnis der Herausforderungen enorm.
Als Unternehmensberater gebe ich diese langjährige Erfahrung an meine Mandanten weiter.
Zahlreiche Unternehmen aus dem gesamten Münsterland vertrauen auf meine Kenntnisse, meine Perspektive und mein Netzwerk. Als Mitglied im BVMW und "Botschafter des jungen Mittelstandes", habe ich für jeden Wunsch den passenden Kontakt parat.
Dank erfolgreicher Projekte und zufriedener Mandanten habe ich nach der Listung bei Clutch und Top-Consultants im November 2023 auch den
German Business Award 2023 in der Kategorie "Strategic Business Consultant of the year" gewonnen.
Mit meiner Frau und meinen drei Kindern lebe ich im beschaulichen Billerbeck im Münsterland und betreue von hier aus meine Mandanten. Meine Verbundenheit zur Heimat lebe ich gerne vor Ort als
Sponsor von Preußen Münster beim Besuch des Preußenstadions an der Hammer Straße.
Du möchtest mehr über mich erfahren? Gerne stehe ich für ein kostenloses und unverbindliches Kennenlernen bereit. Melde dich einfach!
In meinem Blog-Format "Business11er" interviewe ich Persönlichkeiten aus der regionalen und überregionalen Wirtschaft. Zum Start des Formates habe ich einmal vorgelegt und mir selbst von der KI elf Fragen rund um meine Tätigkeit stellen lassen. Die Antworten darauf sind nur einen Klick entfernt.
"Regional verwurzelt – das Münsterland ist nicht nur mein Zuhause, sondern auch die Basis meiner erfolgreichen Arbeit als Berater für den Mittelstand. Für mich steht das Münsterländer Unternehmertum für Bodenständigkeit, Verlässlichkeit und ein starkes Miteinander – Eine Region, in der das Wort noch zählt. Werte, die ich selbst lebe und in meiner Beratung weitergebe. Aus dieser Region heraus unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Mein Engagement hört nicht beim Beraten auf: Als Sponsor von Preußen Münster trage ich aktiv zur Förderung unserer Region bei. Gemeinsam machen wir den Mittelstand im Münsterland stark, innovativ und zukunftsfähig."
"Die Fähigkeit, Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten, macht einen guten Unternehmensberater aus."
"Unternehmertum ist mehr als nur ein Job – es ist eine Lebenseinstellung. Als Unternehmer kenne ich die täglichen Herausforderungen aus eigener Erfahrung: Entscheidungen müssen schnell und fundiert getroffen werden, oft auch außerhalb klassischer Arbeitszeiten. Genau diesen Praxisbezug bringe ich in meine Beratung ein. Ich weiß, was es heißt, Verantwortung zu tragen und auch in stressigen Situationen den Überblick zu behalten. Ein Berater ohne Praxishintergrund mag gute Theorien kennen, aber nur jemand, der selbst Unternehmer ist, versteht die Realität wirklich. Deshalb ist meine Beratung so nah am Alltag – weil ich ihn selbst lebe, 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche, 52 Wochen im Jahr. Ein Leben lang!"
"Nur sprechenden Menschen kann geholfen werden. Daher mein Rat: Lass uns miteinander reden."
Vielen Dank für Ihre Nachricht.
Ich setze mich wie gewünscht mit Ihnen in Verbindung.
Christian Wiesner
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